Führung als Schlüssel für eine gelungene Transformation
Im Rahmen einer von CARS 2.0 durchgeführten Qualifizierungsbedarfserhebung von KMU in den Regionen Stuttgart und Neckar-Alb haben die befragten Unternehmen angegeben, den größten Qualifizierungsbedarf bei den überfachlichen Fähigkeiten zu sehen. Insbesondere das Thema Führung wurde als besonders relevant für Weiterbildungsmaßnahmen eingestuft. Auf Grundlage der Interviewergebnisse wurde ein Workshop mit den befragten Unternehmen durchgeführt, um gemeinsam die konkrete Ausgestaltung der Weiterbildungsbausteine zu erarbeiten. Die Themen „Führen an der Basis“ und „Fehlende Strukturen für eine gute Führung im Unternehmen“ wurden dabei als relevanteste Schwerpunkte identifiziert. Auf Grundlage dieses Feedbacks haben wir verschiedene Formate entwickelt, welche wir Ihnen gerne vorstellen wollen.
Für Unternehmen, welche in das Themengebiet vorerst reinschnuppern möchten, bieten wir mit unserer Impulsreihe Kurzstrecke einen niederschwelligen Einstieg: Mit Lernnuggets zum Thema überfachliche Fähigkeiten können Teilnehmende kurze und prägnante Impulse zu Transformationsaspekten erhalten und mit anderen Unternehmensvertreter*innen in den Erfahrungs-/Ideenaustausch gehen. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden einen konkreten und realistisch umsetzbaren Impuls aus der Veranstaltung mitnehmen und in ihr Unternehmen tragen.
Sollten Sie bereits tiefer in das Thema Führung einsteigen wollen, könnte die Kompaktreihe Führen an der Basis für Sie interessant sein. Speziell für Teamleiter in Produktion, Lager, Logistik, Instandhaltung kann diese kompakte Qualifizierungsreihe mit den wichtigsten Werkzeugen eine wirkungsvolle Unterstützung sein.
Bei der Planung von Weiterbildungsmaßnahmen ist es für Führungskräfte erfolgskritisch, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Voraussetzungen aller Mitarbeitergruppen im Unternehmen zu berücksichtigen. Ein standardisiertes Vorgehen wird den vielfältigen individuellen Lernstilen und Entwicklungswegen der Mitarbeitenden oft nicht gerecht und birgt die Gefahr, einzelne Beschäftigtengruppen zu verlieren oder sogar komplett zu übergehen. Die kommende Q-Guide live-Veranstaltung widmet sich daher der differenzierten Betrachtung einzelner Mitarbeitergruppen wie ausländische Fachkräfte, An- und Ungelernte, ältere Beschäftigte sowie Führungskräfte. Dabei werden Erfolgsfaktoren, mögliche Maßnahmen und Fördermöglichkeiten beleuchtet, damit Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zielgerichtet und effektiv weiterbilden können.
In der öffentlichen Diskussion wird meist die technologische Komponente der Transformation hervorgehoben. Genauso wichtig sind jedoch bezogen auf die Mitarbeiterschaft die organisatorischen und kulturellen Veränderungen, die mit der Einführung neuer Technologien einhergehen. In unserem Serviceforum Transformation im Service werden nicht nur die Motivation und der Weg zur Zielerreichung beleuchtet, sondern auch persönliche Erfahrungen zwischen den Teilnehmenden geteilt.
In unserem Online-Vortrag Mehr als nur ein Obstkorb zeigen wir auf, wie Handwerksunternehmen Führungselemente des New Work bei sich im Unternehmen nutzen können.
Wir sind auch weiterhin an dem Thema dran, neue Instrumente in der Führung anzubieten: Aufbauend auf der eingangs beschriebenen Qualifizierungsbedarfserhebung führen wir derzeit die Transformationswerkstatt „Strukturen schaffen für eine wirksame Führung“ durch. Diese wendet sich an Entscheider*innen in Unternehmen und bietet eine halbjährige Lernreise für Pilotunternehmen an. Die Teilnehmenden erhalten Instrumente um Probleme im Unternehmen zu erkennen und zu lösen sowie ein Coaching durch einen Trainer und alle Beteiligte. Die Erkenntnisse aus dieser Transformationswerkstatt werden wir in weitere Angebote überführen. Natürlich halten wir Sie dazu auf dem Laufenden. Wir freuen uns aber auch über Ihren spontanen Input zum Thema an cars@region-stuttgart.de.
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Bleiben wir im Austausch!
Mit vielen Grüßen, Ihr Team von CARS 2.0